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中国的城市化还将要进行几十年。社会的原子化,人际关系的冷漠,各种社会组织和关系的重新建立,对于普通人来说,归属感的寻求,仍然将是重要话题。“独而不孤”这个90后已经开始展现出来的核心向往,还会持续很长时间。对品牌来说,这不应该只停留在品牌沟通上,而是以产品和服务的形态,一方面守护90后的独,另一方面帮助关系的粘合和建立。

KM了中国时尚产业发展的格局,以优质低价的品牌定位瞄准锁定18到35岁的小资、白领等主流消费人群,从“尊重消费者”核心价值出发始终保持走亲民路线,大量提供让中国大众轻松消费得起的优质商品,最终倒逼国际品牌调整在华经营策略,赢得中国消费市场。

  在同类选择日益增多,越来越多诸如优衣库、KM等的快时尚品牌加入瓜分中国市场这块蛋糕的混战下,使奢侈品牌为扭转在华经营困境寄希望于战略调整,不得不砍掉一部分经营状况不佳的店面,以维持利润。然笔者认为这只是治标不治本,奢侈品牌如不舍割肉脱下暴利的外衣,走亲民价格回归主流,势必这寒冬的战役仍是一场持久战。